Kako optimisati životopis, kako ga poslati, kako se pripremiti za razgovor?💪

Qi Xi3062 reči10 minuta

Nedavno sam susreo nekoliko prijatelja koji su dali otkaz i pripremaju se za razgovore, svi su vrlo marljivi i žele da ove godine promene posao na bolji.

Pa iskoristiću ovu priliku da podelim sa vama svoje iskustvo u vezi životopisa, strategije slanja i razgovora za posao, nadajući se da će to nešto pomoći i inspirisati vas.

1. Životopis

1.1 Šablon

Preporučujem vam da odaberete jednostavniji šablon, ne treba biti prečo. Važno je samo da HR i intevjuter mogu jasno i brzo da saznaju važeće informacije o vama. Prečo šablon lako skreće pažnju.

1.2 Format

Životopis mora biti u PDF formatu, ne u Word dokumentu. Zato što se na različitim računarima Word dokumenti često prikazuju različito.

Da li staviti fotografiju ili ne, to je pitanje koje studenti prvi put traže posao često postavljaju. Za tehničke pozive obično se ne stavlja fotografija. Naravno, lepi dečki i devojke mogu po svom nahođenju.

1.4 Naziv datoteke

U vezi formata naziva datoteke životopisa, lično koristim ovaj oblik — ime_obrazovanje_pozicija_broj telefona.

Iskreno, iako se ovo već mnogo puta ponovilo, i dalje ima prijatelja koji me traže da ih preporučim, a naziv datoteke pišu prilično nasumično. Neki pišu samo "životopis", ili ime_pozicija(1), taj zagrada (1) je malo čudno, pokazuje nepažnju.

U vezi ovoga, neki prijatelji mogu da misle: ja sam fakultetski obrazovani, da li je nedostatak što samo napišem obrazovanje?

Ovde želim da kažem — zaista ima malo nedostatak. Ako je ovaj slučaj, možete sa puno poverenja napisati "985 fakultet" ili "211 fakultet". Ako ste sa Tsinghua ili Peking univerziteta ili drugog poznatog fakulteta, možete napisati i ime fakulteta, to je vaša prednost, samo budite samopouzani.

Ako vaše obrazovanje nije tako dobro, ali imate određeni radni staž, možete staviti radni staž umesto obrazovanje.

1.5 Stručne veštine

Za opisivanje stručnih veština, ako ste samo čitali nekoliko članaka, možete napisati "poznajem". Zatim "poznajem dobro" i "vladam", a konačno "savladajem".

Moj savet je da oprezno pišete "savladajem". Osim ako stvarno niste detaljno proučili, inače ne preporučujem.

Razlog je jednostavan: veštine označene kao "savladane" bit će "pobraćene" na razgovoru. Ako ne možete da odgovorite ili odgovor nije dobar, može biti malo neugodno.

1.6 Stručni termini

Stručne termine morate pisati tačno, npr. MySQL, obratite pažnju na velika i mala slova. Ako stvarno niste sigurni, možete posetiti njihov zvanični sajt i tako saznati tačan način pisanja.

Iako ovo ne utiče na naše razumevanje znanja, ali od ljudi koje sam susreo, nekim je svejedno, a drugi veoma paze na to. Pošto je tako, nema potrebe da riskirate.

1.7 Radno iskustvo i projekti

Ovo je poslednja tačka, ali smatram da je najvažniji deo životopisa.

Od životopisa koje sam video, mnogi u delu o radnom iskustvu pišu opise "velikog i kompletnog".

Šta je to "veliki i kompletni" opis? Na primer: učestvovao u svakodnevnom razvoju i rešavanju problema online proizvoda xxx, odgovoran za razvoj i održavanje sistema xxx, realizovao funkciju xx.

Da li ste primetili, ovakav sadržaj obično se pojavljuje u delu o projektima, dakle ovde se ponavlja, zar ne?

Dakle, lično predlažem, ako je životopis dovoljno dug, gornji sadržaj se ne mora pisati.

Svi znaju da životopis obično ima 1-2 stranice i da je najbolje da sadržaj upravo popuni te 1-2 stranice.

Dakle, ako gornji "veliki i kompletni" opisi ne budu napisani, upravo će popuniti stranice, a ako se napišu, treba još jedna stranica, u tom slučaju ih ne treba pisati.

Dalje, više predlažem da pišete novi sadržaj životopisa, a ne da ponavljate sadržaj.

Kod mene, na primer, deo o radnom iskustvu u životopisu je vrlo kratak. Pišem samo naziv firme, industrija, vreme rada, pozicija. Jedna firma zauzima jedan red, 2-3 reda su dovoljna, više prostora ostavljam za projekte.

Za projekte, moj životopis se sastoji od sledeća 4 dela: naziv projekta, opis projekta, korišćene tehnologije i odgovornosti.

Ako i vi tako pišete, onda morate dobro da ponovite tehnologije navedene u "korišćene tehnologije", jer ste ih na kraju napisali, što zapravo kažete intervijuteru — možete mi pitati o ovim tehnologijama, sam sam ih koristio.

Za pisanje "odgovornosti", to je verovatno najteži deo.

Neki kažu da treba koristiti STAR pravilo za opis, tj. u xx kontekstu, koji je bio vaš zadatak, i na kraju kroz xx način postigli ste efekt xx. U suštini, svi imaju sličnu logiku. Mislim da ovakvo pisanje zauzima previše mesta u životopisu, pa sam to skratilo.

Ovaj deo organizujem sledećom strukturom — koristeći xx + yy tehnologije, postigao sam efekt xx.

Efekat je najbolje ako ima podršku u podacima. Ako nema podataka, vidite da li možete da koristite neke stručne izraze, npr. smanjenje vrhu talasa, stabilnost, idempotentnost itd.

Intervjuter ne zna koju poslovnu funkciju radimo. Ako samo napišemo šta smo funkcionalno uradili, intervijuter neće sigurno znati šta da pita.

Dakle, zamislite se, koristite tehničke tačke + podaci (ako ih ima) + stručni izrazi da biste dali intervijuteru priliku da postavi pitanje, a istovremeno pokazati tehničku vrednost našeg rada.

Dodatno, u vezi podataka, ako ih zaista nema, nemojte prisiljavati. U svakom slučaju, ne možete da izmišljate, a neki tehnički sadržaji zaista nemaju podatke, npr. korišćenje distribuiranog zaključavanja za sprečavanje duplog procesiranja, šta možete reći o poređenju podataka?

Za situacije koje se mogu meriti podacima, nadamo se da ćemo imati podatke.

Dakle, kada radite optimizaciju, obratite pažnju na evidentiranje poređenja podataka pre i posle optimizacije. Za procenu da li optimizacija ima efekta, sigurno treba poređenje pre i posle.

Dakle, nadam se da ćete, kada naiđete na situaciju koja se može kvantifikovati podacima, da je ne propustite. Čak i ako ne menjate posao, kasnije možete to koristiti pri pisanju materijala za unapređenje.

Dakle, svi razumemo princip, ali odakle dolaze podaci? Nisam evidentirao, već sam propustio šta da radim?

Ako je ovaj slučaj, možete pokušati da procenite neke podatke.

Podatke koje možete saznati iz samog dizajna interfejsa, npr.: za visokofrekventni interfejs smo napravili optimizaciju spajanja zahteva, posle spajanja program može istovremeno da procesira najviše 100 zahteva, a prethodni maksimum ovog interfejsa je bio 500 QPS.

Tada možemo reći "funkcija xxx koristi spajanje zahteva, s 500 QPS smanjeno na 100 QPS".

Dajmo još jedan primer: "funkcija xx koristi šablon strategije i fabrike, poboljšala je određenu efikasnost razvoja". Ovo poboljšanje efikasnosti se može proceniti, tj. koliko je ljudi dana potrebno za ovaj zahtev sa i bez dizajnerskog šablona, poređenje sa "poboljšanjem efikasnosti" će biti intuitivnije.

2. Strategija slanja

2.1 Prvo pronađite firme za vežbu, zatim ciljane firme

Prva: prvo pronađite 1-2 firme za vežbu, osetite osećaj razgovora, zatim pošaljite u one firme koje želite.

Firme za vežbu: čak i ako dobijete offer, nećete ići, ili su među vašim ciljnim firmama, ali su na dnu liste.
Osećaj razgovora: upoznajte samo-predstavljanje i ritam razgovora, saznajte koja pitanja se obično postavljaju o vašem projektu, ojačajte pamćenje osnovnih principa i formalni izraz.

2.2 Prvo osigurajte donju granicu, zatim ciljajte visoko

Druga: prema ličnoj situaciji, odlučite koji redosled slanja u firme.

Na primer, ByteDance i neka druga firma su moje ciljne firme, ali moj algoritam nije dobar, pa ako idem na razgovor u ByteDance gde algoritam sigurno bude, mogućnost padanja je veća.

Da biste uštedeli energiju, možete staviti ByteDance na kasnije, prvo ići na razgovore u firmama koje ne pitaju algoritam ili ga ne teško pitaju, tako ćete imati veću mogućnost da "pristignete na obalu".

Kao što ta firma šta voli da pitaje, to zahteva da iskoristite vaše veze i mogućnosti pretrage. Ovde je u pitanju treća tačka — ako možete da preporučite, preporučite.

2.3 Ako možete da preporučite, preporučite

Prvo, preporuka je stvar "win-win", ako prođete razgovor, preporučilac će dobiti nagradu, tako da ne brinite da ćete smetati preporučiocu, oni će biti srećni što ih neko traži za preporuku.

Prednosti preporuke uključuju mogućnost praćenja statusa, povratne informacije itd.

Za pozicije početnika, srednjeg i višeg nivoa, ono što "headhunter" može da uradi, mi isto možemo da uradimo preko preporučilaca.

Pored navedenih prednosti, možete pitati preporučioca o atmosferi/poslu u tom odelenju, kako je lider, koja se pitanja često postavljaju na razgovoru. Ponekad vam ni ne morate pitati, preporučilac će vam aktivno reći šta treba da pripremite ili koje odelenje ima mnogo prekovremenskog rada.

Mnoge brine koju firma/odelenje ima atmosferu, lično za ovo ću pitati ljude ili proveriti ocene na MaiMai ili Zhaopin web sajtovima. Međutim, informacije o malim firmama su verovatno vrlo malo, čak i nema, jer inače nema mnogo ljudi, a onih koji će izaći i govoriti je još manje.

Konačno, ako ne poznajete nikog u toj firmi, a želite da pronađete preporučioca. Možete potražiti na aplikacijama za traženje posla, npr. BOSS, Lagou, MaiMai itd., ili pitati prijatelje da li poznaju nekoga.

Ako i dalje nemate, možete potražiti headhuntera ili HR da vam pomogne na gore navedenim platformama za zapošljavanje.

Konačno, za studente pripravnike i zapošljavanje studenata, preporučujem da potražite preporučioce na NiuKe ili MaiMai.

3. Razgovor za posao

3.1 Samo-predstavljanje

Prvo je samo-predstavljanje, lično mislim da je 1-2 minuta dovoljno, ali ako tražite pripravnički posao ili zapošljavanje studenata, inače nema mnogo za pisanje, onda možete prilagoditi svoju situaciju.

Pre razgovora, obavezno prvo upoznajte svoje samo-predstavljanje, vežbajte ga nekoliko puta u "stanju razgovora", samo razmišljanje u glavi nije dovoljno.

Nemojte na razgovoru da mucite i ne govrite jasno, to jako utiče na ocenu.

Samo-predstavljanje može biti prekinuto, ne panikarite. Ja sam na razgovoru za direktora u jednoj velikoj firmi, zbog problema sa okruženjem razgovora, bio sam prekinut 3 puta, pa je ovakva situacija još više zahtevala da dobro poznate svoje samo-predstavljanje.

3.2 Tehnički razgovor

O tehnici, bilo da ideš na razgovor u malu ili veliku firmu, osnovne tehnologije i projekti moraju biti dobro pripremljeni, gotovo svaki krug će pitati.

Velike i srednje firme imaju najmanje 3 kruga tehničkog razgovora, viši pozicija imaju još više.

Poslednji krug obično vode direktori i slični menadžeri, pitanja su mnogo različita. Po mom iskustvu, pitani su tehnika, projekti, poslovni procesi, čak i život.

Prva dva kruga će pitati osnovne principe (tzv. "pamćenje standardnih odgovora"), projekte i dizajn scenarija, ako se pitaju algoritmi, onda će svakako biti da pišete kod.

Ako ste na razgovoru za menadžersku poziciju, onda će manje pitati osnove, više pitati poslovne procese, timski menadžment ili razgovarati o životu.

Evo nekoliko trikova i saveta, možete da ih koristite kao referencu, ali konkretnu primenu prilagodite svojoj situaciji:

3.2.1 Algoritam

Prvi, upravo smo pomenuli algoritam, svi znaju da se rešava na LeetCode. Ako vreme je ograničeno, lično predlažem samo da rešite "âSword Pointer Offer"" i prvih 100 popularnih, ukupno je više od 100 zadataka.

Nije gotovo, zatim treba naučiti da odustajete. Zato što je vreme ograničeno, moramo težiti efikasnosti, u što kraćem vremenu savladati što više zadataka koji se mogu pojaviti. Dakle:

-
teško
tešinu možete zanemariti
-
rešenja koje zahtevaju samo matematičke formule zanemarite
-
zadaci čiji je kod rešenja jako veliki zanemarite
-
zadaci čija rešenja ne razumete čak ni nakon nekoliko čitanja zanemarite

Još jednom, gore navedeno je samo za razgovor, vreme je ograničeno.

Ako imate dovoljno vremena, pored gore navedenih "âSword Pointer Offer"" i prvih 100 popularnih, možete birati vrste zadataka koje treba da vežbate na LeetCode, ima oznake kategorizacije, vrlo je pogodno.

3.2.2 Dizajn scenarija

Drugi, o zadacima dizajna scenarija. Prvo morate jasno staviti, dizajn scenarija uvek nema najbolje rešenje, jer razgovaranje o dizajnu bez poslovnog konteksta je neozbiljno. Ovde se uglavnom ispituje naše sposobnost rešavanja problema.

Kada vas pitaju, nemojte odmah pokušati da date savršeno rešenje, to nerealno, nema vremena.

Ako ste intervijuter, gledate kandidata 1-2 minuta ništa ne govori, šta ćete misliti? Naročito telefonski razgovor, druga strana ne vidi vaše lice, teže je proceniti.

Dakle, lično predlažem, možete prvo malo razmisliti, dati nesavršeno rešenje, zatim reći intervijuteru: "upravo sam razmišljao, moguće je ovako uraditi, ali vreme je ograničeno, možda ima nekih nerešnih mesta. i onda bla bla bla, kažem rešenje".

Zatim je to vaša intervijuterska borba, originalno nesavršeno rešenje će u ovom procesu biti poboljšano. prvo završite, zatim savršeno.

Naravno, moguće je dobiti rešenje, to je dobar rezultat. Ima i ono da ne možete da smislite, ili postoji više načina realizacije i ne znate koji da izaberete.

U ovom slučaju predlažem, recite koliko god znate, čak i ako ste realizovali samo deo funkcionalnosti, to je u redu.

Po završetku, za ono što ne znate, iskreno recite intervijuteru "još uvek xx deo, jer xx mesto još nisam razmišljao, da li mi možete dati malo nagovestaja", ne pravite se da znate.

I za situaciju kada ne znate koje rešenje da izaberete, isto, slobodno recite, uključujući i razlog vaše teškoće u izboru.

Za pripremu ovog dela, jedan deo dolazi iz svakodnevnog radnog iskstva, drugi deo možete pročitati iskustva drugih na internetu.

Za studente zapošljavanje za ovaj deo neće biti previše visoki zahtev, neke firme čak neće ni pitati, uglavnom za spoljašnje zapošljavanje treba da vodite računa.

Kao što sam susreo:

Kako dizajnirati servis kratkih veza
Kako dizajnirati dinamičko objavljivanje, npr. WeChat Moments ili Weibo
Kako dizajnirati "sekund" prodaju
U scenariju velikog prometa, servis ne izdržava, kako se može optimisati
Kako dizajnirati RPC sistem, koji su ključni delovi

Još jednom, ključno ispituje sposobnost rešavanja problema, rešenje ne mora biti najtačnije.

Kako ja ne mogu znati kako je WeChat Moments dizajniran, ako mogu da razumem rad celog tima samo gledanjem funkcionalnosti proizvoda, zar ne bih trebao da letim na nebo?

3.2.3 Susret sa pitanjima koja ne znate/niste sigurni

Treća tehnika je kada nas pitaju nešto što ne znamo ili nismo sigurni, kako da reagujemo.

Ako niste čuli, možete zamoliti intervijutera da ponovi;

Ako ne razumete šta intervijuter pita, obično ću ga vratno pitati i potvrditi da li hoće da čuje xx sadržaj.

Na primer, intervijuter pita "kažite princip bazena niti", ovo može uključivati značenje konstruktorskih parametara i njihovu razumnu upotrebu, kako se niti ponovo koriste, kako se rukuje izuzecima u bazenu niti itd. Može se pričati mnogo toga, vreme je ograničeno.

Onda možete pitati, "izvinite, da li se odnosite na deo ponovne upotrebe niti, ili xxx sadržaj". Ukratko, treba da jasno definišete pitanje i date intervijuteru izbor, smanjite opseg pitanja.

Naravno, ako ne znate tačku, ne stavljajte je kao opciju.

Zatim, za znanje koje ne znate, možete malo zaobići, ne recite direktno "ne znate", to je predaja.

Možete reći "ovo ne razumem dobro, ali mislim da je ovako, bla bla bla", ili "xxx nisam mnogo proučavao, ali znam yyy, slično je, može postići zzz cilj".

Na ovaj način ćete se možete spasiti, možda intervijuter sledi vašu novu stvar i dalje vas ispituje, a ovo je ono što dobro znate, zar nije dobro?

3.2.4 Projekti

OK, 3 tehnike smo rekli, preostaje ključni deo — projekti, imam 2 tačke koje se nadam da možete unapred pripremiti, to su visokofrekventna pitanja.

Pregledajte teškoće ili svetle tačke vašeg projekta?
U projektu, zašto ste koristili xx tehnologiju, može li se koristiti yy? Ili zašto ovako dizajnirati?

O prvoj tački, čak i ako intervijuter ne pita, možete je izreći u delu samo-predstavljanja.

Ako mislite da vaš projekt zaista nema ništa sjajno, sve je poslovni CRUD. Onda izaberite jednu optimizaciju vrednu pominjanja ili dizajn rešenje.

I na kraju, visoke tehnologije zaista dodaje samo mali broj ljudi, svi razumiju.

O drugoj tački, ovo je pitanje koje mi često postavljaju, cilj je ispitati da li zaista razumete "zašto" vašeg projekta, ili ste samo "neosjećajna CRUD mašina".

3.2.5 Konvencija

Po konvenciji, kada se razgovor završi, intervijuter obično pita "da li imate još neka pitanja".

Ne znam šta ste vi pripremili, ja trenutno imam sledeća odgovora. Ovo samo za referencu, sigurno će se razlikovati u zavisnosti od iskstva i situacije razgovora.

Ako JD ne navede odelenje ili poslovni proces, pitam koju poslovnu funkciju obavlja ova pozicija, koliko ljudi je u timu.
Za ovaj razgovor, koje delove mislite da treba da pojačam.
Kako je atmosfera u timu, koliko se radi i od koliko do koliko sati.
Nemam, hvala (zaštitite se).

3.2.6 Nepoznate probleme treba rešiti

Konačno, treba napomenuti, ako na razgovoru naiđete na nešto što ne znate ili na što niste dobro odgovorili, obratite pažnju da nakon razgovora morate da to naučite, iznenada sledeći put ponovite isto pitanje? Lično sam imao takvo iskustvo.

3.3 HR razgovor

Ako tehnički razgovor prođe, konačno stižete do HR razgovora, uglavnom se razgovara o životu, o situaciji u toj firmi i o plati.

Za platu, industrija obično ograničava rast na 30%.

Ali ovo nije apsolutno, naročito za one sa nižim baznim platama. Ako vaša plata u ovoj firmi iako poraste za 30% ne dostiže njihov donji limit, nema potrebe da ponižavate sebe, tražite prema nivou plate te firme.

Ako mislite da vam nude nedovoljno, a imate druge offer-e. Možete slobodno reći da imate druge offer-e, druga firma vam je dala xxx, ali više želite da dođete u vašu firmu, nadate se da će plata biti yyy.

Dodatno, ako je ova firma jedna od vaših ciljnih firmi, obratite pažnju i na stvari koje se tiču vaših interesa. Npr. struktura plate firme, vreme rada i veme odmora, osnovica i procenat osnovnog fonda itd.

Gore navedene su osnovne informacije, ako imate više offer-a, ovo je osnova za vaš izbor. Stvari poput godišnje bonusa su promenljive, obratite pažnju na donju granicu, ne na prosečan nivo.

Zato što moramo upravljati svojim psihološkim očekivanjem, inače prihvatite offer, ali kasnije ne dobijete toliko, vrlo će uticati na vaše stanovište.

4. Konačne reči

Uspeh na razgovoru je zapravo sposobnost + sreća.

Da li firma otvara pozicije, kakvo je raspoloženje intervijutera tog dana, da li su pitanja upravo ona koja ste pripremili.

To je sreća, ne možemo da promenimo. Možemo promeniti samo sposobnost, što je viša sposobnost, manji uticaj sreće.

Konačno, nadam se da ćete svi uspešno dobiti svoj idealan offer.

Ništa me ne može zadržati — osim cilja, čak i ako na obali ima ruža, hladovine, mirne luke, ja sam brod bez veze.

Izvorni link: https://mp.weixin.qq.com/s/qurUqeD_VyiJRtB38vOuSw, izvor: Chenmo Wang Er, priredio: Chenmo Wang Er